11月14日上午，公司召开11月经营例会，公司领导班子及各部门负责人参加本次会议。

会上，人力资源部对公司2022年度目标完成情况进行了汇报，随后，各部门负责人分别汇报了部门10月重点工作完成情况和11月工作计划，并对工作中存在的问题以及工作思路作了沟通交流。

听取汇报后，公司领导班子就相关工作进行了布置及指导，公司董事长邢军首先对公司下半年的工作进展表示了肯定，并对接下来的工作提出了三点要求：一是抓项目。要进一步加大项目拓展力度，提升项目管理水平。二是抓效益。要加强成本管控，通过降本增效提高公司效益。三是抓举措落实。要不断优化班组管理，努力推进资质提升，充分落实信息化建设。