4月1日，安居集团党委委员、纪委书记张鸿宇携党群工作部、组织人事部到杭四建调研指导工作，杭四建领导班子成员及部门负责人参加调研。

会上，杭四建就一个月来 “三个年”专项行动开展情况作了详细汇报，随后张书记与杭四建领导班子、部门负责人进行深入交流。集团党群工作部和组织人事部分别从党建引领和人才队伍建设的角度提出了相关建议。

随后，张书记肯定了杭四建在“三个年”专项行动第一阶段的工作成果，强调“三个年”专项行动中“管理深化年”是核心中的核心、重中之重；针对下一步工作，张书记提出了四方面的要求：一是强化战略谋划，明确目标。结合杭四建发展实际，围绕“四端五化”建设 ，领导班子要提高格局和视野，找准企业定位，聚焦主责主业，加强经营策略的研究；二是强化内控管理，提升效能。发展是管理深化的源动力，围绕企业发展方向，完善杭四建内控标准化、制度化建设，确保制度强有力执行，提升企业管理水平；三是强化组织管理 ，凝聚合力。围绕中心任务开展工作，以“五责之星”为载体，积极发挥党员干部的先锋模范作用，扎实推进工作；四是强化责任担当，助力发展。围绕企业做强做大的战略思路，进一步强化责任意识，落实好各项工作措施，立足岗位、苦干实干。

下一步，杭四建将以本次调研指导为契机，进一步找准靶子、精准发力，统筹推进，全面高质量完成城投集团“三个年”和安居集团“六大专项行动”的各项工作。