市城投集团党委委员、副总经理吴桂才

到杭四建调研指导工作

4月14日下午，市城投集团党委委员、副总经理吴桂才到杭四建调研指导工作，市安居集团相关领导及杭四建领导班子陪同调研。

会上，杭四建常务副总经理屠怀琛就“管理深化年”专项行动开展情况、相关举措实施情况作了详细汇报，市城投集团公司风控审计部从审计工作、招标采购流程等方面提出指导意见。

在听取汇报后，吴桂才副总经理肯定了市安居集团和杭四建在“管理深化年”专项行动的工作成果，强调“三个年”专项行动中“管理深化年”是核心中的核心、重中之重；针对下一步工作，吴桂才副总经理提出了三方面要求：一是找准漏洞，精准发力。要结合公司发展实际，紧密围绕“堵漏洞、补短板、强弱项”，聚焦经营主业上的痛点，加强本次专项行动的针对性，动态调整任务清单；二是补齐短板，强化内控。围绕企业发展方向，在主营业务成本控制上下功夫，持续完善招投标机制，加强全过程成本管控和监督，以精细化管理提升企业运营效益；三是压实举措，干出成效。通过深入查找问题、强化整改，细化工作举措，不断提升管理科学化、规范化、精细化水平，提高发展质量和效益。

下一步，杭四建将以本次调研指导为契机，进一步迎难而上、精准发力，全面高质量完成城投集团“管理深化年”各项工作。