9月2日上午，市安居集团党委委员、副总经理高元壮携风控审计部及审计工作人员赴杭四建调研指导工作，并召开审计进点会，杭四建领导班子及相关部门负责人参会。

会上，杭四建常务副总经理屠怀琛就杭四建基本情况、风控管理、下一步工作思路进行了详细汇报。在听取汇报后，高元壮副总经理对杭四建从房管局转入安居集团后在内控管理方面和所取得成绩给予了充分肯定，并对杭四建下一步发展给予信心，勉励杭四建争当安居集团“做大做强”的排头兵。针对本次经济责任审计工作，高元壮副总经理提出了三方面要求：一是要高度重视，提高认识。本次审计工作是企业一次全方位体检，通过查找问题和不足，及时纠偏，帮助杭四建不断提升管理科学化、规范化、精细化水平，提高杭四建的发展质量和效益。二是聚焦重点，补齐短板。本次审计将结合杭四建发展实际，聚焦经营主业，紧密围绕六大方面开展，堵漏洞、补短板，夯实管理基础。三是要实事求是，积极配合。要以实事求是的态度积极配合审计工作，如实提供相关资料，对发现的问题，做到立查立改，举一反三。会上，集团风控审计部及审计工作组还就本次审计工作相关事项与我司进行了交流。

下一步，杭四建将以本次经济责任审计为契机，补齐短板、压实举措，以精细化管理提升企业运营效益，为杭四建全面高质量、跨越式发展夯实基础条件。